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華為UPS電源UPS2000-G-1KRTS機(jī)架式
華為UPS電源UPS2000-G-1KRTS機(jī)架式


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UPS5000-S系列是華為專為大中型數(shù)據(jù)中心場(chǎng)景而設(shè)計(jì)的超高效模塊化不間斷電源系統(tǒng),業(yè)界高的模塊效率97.1%使之成為TCO的數(shù)據(jù)中心供電解決方案,可靠的性能讓用戶電網(wǎng)恒久穩(wěn)定。
作為更高效的UPS,UPS5000-S系列在20%負(fù)載時(shí)系統(tǒng)效率即可達(dá)到96.5%,40%負(fù)載可達(dá)到97%,更加匹配數(shù)據(jù)中心真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景;全模塊化熱插拔設(shè)計(jì)使運(yùn)維變得更簡(jiǎn)單,維護(hù)或擴(kuò)容耗時(shí)低至5分鐘,單機(jī)大可擴(kuò)容至800kVA,輕松跟隨業(yè)務(wù)增長(zhǎng)靈活擴(kuò)容,大幅提升系統(tǒng)可用性。
雖然有人說(shuō),人的一生中確定的事情就是死亡和稅收,但是為了適應(yīng)工業(yè)4.0而迅速采取行動(dòng)的組織也必須認(rèn)識(shí)到,不確定性和復(fù)雜性現(xiàn)在也是確定的。
技術(shù)進(jìn)步對(duì)于機(jī)器時(shí)代的發(fā)展至關(guān)重要,例如人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、機(jī)器人自動(dòng)化。
然而,關(guān)于組織適用性的對(duì)話還必須認(rèn)識(shí)到區(qū)塊鏈等新交易方法的影響,新商業(yè)模式的出現(xiàn)以及可變的組織結(jié)構(gòu)。
即使是工作的本質(zhì)也受到審查和改變。通過(guò)檢查組織有效進(jìn)入工業(yè)4.0的能力的中心點(diǎn)是管理能力的適應(yīng)性和傳統(tǒng)實(shí)踐的有效性。雖然這些技術(shù)可能是新技術(shù),但關(guān)于組織和管理效率的問(wèn)題并非如此。
數(shù)據(jù)中心行業(yè)通常被認(rèn)為是一種“偶然”的職業(yè),因?yàn)榇蠖鄶?shù)人已經(jīng)通過(guò)其他職業(yè)或工業(yè)途徑找到了進(jìn)入數(shù)據(jù)中心的途徑。同樣,一些數(shù)據(jù)中心管理人員通過(guò)同樣的途徑無(wú)意識(shí)地進(jìn)入了高級(jí)的角色。
行業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)近進(jìn)行的一項(xiàng)研究表明,許多數(shù)據(jù)中心管理人員已很少或根本沒(méi)有管理專業(yè)發(fā)展或培訓(xùn)。雖然管理人員在技術(shù)角色方面具有很強(qiáng)的能力,但與和管理實(shí)踐相關(guān)的技能和能力卻是不同的、專業(yè)化的,并且變化很快。
雖然目前的重點(diǎn)可能采用自動(dòng)化進(jìn)行決策和日常管理任務(wù),但很明顯,力的未來(lái)不在于管理事物或流程或財(cái)務(wù)的能力,而在于管理復(fù)雜性和激勵(lì)員工。
支持人們?cè)诨靵y的業(yè)務(wù)環(huán)境中發(fā)展創(chuàng)新所需的創(chuàng)造力,這對(duì)于管理者的能力和力有效性至關(guān)重要。
麥肯錫公司的研究表明,各經(jīng)濟(jì)體中約50%的工作活動(dòng)可以將現(xiàn)有技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這種調(diào)查表明,到2030年,可能有多達(dá)3.75億人需要更換工作。而在如此短的時(shí)間內(nèi),對(duì)這么多人進(jìn)行再培訓(xùn)和重新部署的復(fù)雜性十分驚人。
鑒于數(shù)據(jù)中心部門是促進(jìn)這種向批發(fā)自動(dòng)化轉(zhuǎn)移的機(jī)制的一部分,因此,有理由認(rèn)為它不會(huì)免受采用這種技術(shù)可能帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)。
在勞動(dòng)力中尋找和保留技術(shù)熟練的人才以及整合人機(jī)界面的過(guò)程只是一個(gè)挑戰(zhàn)。技能和勞動(dòng)力短缺往往被視為一個(gè)問(wèn)題,其后果將在今后感受到。
然而現(xiàn)況是,勞動(dòng)力市場(chǎng)問(wèn)題很復(fù)雜,每個(gè)不同的因素(技能短缺、資格不匹配、人才流動(dòng)、勞動(dòng)力短缺)需要即時(shí)的不同反應(yīng)。
為勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移尋找具有必要技能的人才是困難的,但是當(dāng)這些挑戰(zhàn)與充分就業(yè)同時(shí)出現(xiàn)時(shí),而尋找人才就成為當(dāng)務(wù)之急。
在向自動(dòng)化、高度流動(dòng)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變的同時(shí),保持增長(zhǎng)的能力需要具有“機(jī)器時(shí)代”的管理思維。
那么,企業(yè)的管理者和就會(huì)審視傳統(tǒng)的做法,這些做法不再有利于行為、價(jià)值觀和能力,更適合于不穩(wěn)定、不確定,復(fù)雜和模糊的商業(yè)環(huán)境。
數(shù)據(jù)中心部門正面臨著技術(shù)進(jìn)步、快速增長(zhǎng)、收購(gòu)兼并、勞動(dòng)力短缺、勞動(dòng)力老齡化、多元化挑戰(zhàn)的*風(fēng)暴。大多數(shù)部門都以這種或那種方式經(jīng)歷這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然而,數(shù)據(jù)中心行業(yè)作為一個(gè)相對(duì)較新的工業(yè)參與者已經(jīng)落后于曲線。
目前,華為模塊化UPS**,200kVA容量以上UPS中國(guó)**;獲Frost& Sullivan“模塊化UPS年度
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
(1)模塊全冗余設(shè)計(jì),無(wú)任何單點(diǎn)故障;iPower故障預(yù)警功能,電池、電容以及風(fēng)扇等關(guān)鍵部件失效預(yù)警,防止故障擴(kuò)大。
(2)低載高效設(shè)計(jì),較常用負(fù)載率段保持96.5%-97%的高效率,匹配數(shù)據(jù)中心真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,有效節(jié)約能耗開(kāi)支。
(3)全模塊化架構(gòu),輕松實(shí)現(xiàn)邊成長(zhǎng)邊擴(kuò)容;熱插拔設(shè)計(jì),維護(hù)時(shí)間低至5分鐘,故障狀況下用戶可自行在線維護(hù),大幅提升系統(tǒng)可用性。
山東電力集團(tuán)公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司,下屬市供電公司、電科院等28家單位,管理縣公司98家,供電區(qū)域15.7萬(wàn)平方公里、供電人口9579萬(wàn),服務(wù)3570萬(wàn)電力客戶。其550 kV/220變電站數(shù)量平均每年增長(zhǎng)20%。到2015年,山東電網(wǎng)將建成連接全省17個(gè)城市的智能電網(wǎng),其中省域主電網(wǎng)采用500千伏,市域電網(wǎng)采用220千伏。
為了滿足電力未來(lái)快速發(fā)展的需要,山東電力集團(tuán)公司計(jì)劃打造可靠的下一代高帶寬傳輸網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)過(guò)程中主要面臨如下挑戰(zhàn):
· 智能電網(wǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全性、穩(wěn)定性提出更高要求
電力系統(tǒng)重要的關(guān)鍵應(yīng)用,如繼電保護(hù)等一區(qū)業(yè)應(yīng)遵循極其嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn),需制定全面的安全保護(hù)機(jī)制。大量IP和SAN業(yè)務(wù)的涌現(xiàn),也對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)提出了新的更高的要求。
· 全面的保護(hù)策略以支撐復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
山東電力傳輸省干網(wǎng)連接17個(gè)省級(jí)及地市電力中心,共19個(gè)變電所,其中省中心為核心節(jié)點(diǎn),每個(gè)地市開(kāi)通三波10G,所有市級(jí)業(yè)務(wù)匯聚到省級(jí)中心,并進(jìn)行備份。整網(wǎng)基本形成MESH結(jié)構(gòu),組網(wǎng)復(fù)雜,如何選擇保護(hù)策略十分重要。
· 承載業(yè)務(wù)由單一的SDH/PDH向IP和SAN業(yè)務(wù)多元化發(fā)展
山東電力的通信網(wǎng)絡(luò)正從早期的2M業(yè)務(wù)(SDH/PDH)向著多元化業(yè)務(wù)(IP/SAN)發(fā)展。盡管IP數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)越來(lái)越普遍,但傳統(tǒng)的TDM業(yè)務(wù)仍將長(zhǎng)時(shí)間存在。如何尋找一種技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)承載(傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)),同時(shí)滿足未來(lái)大容量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的承載成為關(guān)鍵問(wèn)題之一。
針對(duì)客戶需求,華為推薦采用新一代OTN和ASON技術(shù)建設(shè)整個(gè)骨干網(wǎng)絡(luò)。該方案有如下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
· *的保護(hù)機(jī)制
華為方案有效結(jié)合OTN和ASON機(jī)制,可同時(shí)保護(hù)光層和電層?;贏SON的保護(hù)手段能夠有效避免因光纖終端或認(rèn)為損壞對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的后果,確保了電力業(yè)務(wù)更安全可靠的運(yùn)行。全網(wǎng)采用支持光層和電層ASON的華為OSN8800/6800設(shè)備,復(fù)雜節(jié)點(diǎn)開(kāi)通ROADM功能,電層采用ASON疏導(dǎo)。華為OSN8800設(shè)備的大容量交叉調(diào)度能力減少了對(duì)安裝空間的要求,大可支持80波,單波傳輸速率10 Gbit/s,并可平緩演進(jìn)至100 Gbit/s。
· 業(yè)界的小顆粒業(yè)務(wù)調(diào)度能力
作為智能波分產(chǎn)品,華為OTN設(shè)備在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)異常時(shí),可自動(dòng)切換保護(hù),自適應(yīng)新網(wǎng)絡(luò),修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障。設(shè)備的無(wú)阻塞集中交叉能力達(dá)到6.4T,可以實(shí)現(xiàn)光波長(zhǎng)和GE/ODU1(2.5G)/ODU2(10G)電顆粒的智能交叉調(diào)度。華為是業(yè)界可實(shí)現(xiàn)光波和電顆粒(ODU0到ODUk)復(fù)雜靈活調(diào)度的廠家。
· 成熟產(chǎn)品,成熟應(yīng)用
華為持續(xù)10年參與并OTN波分標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)與推進(jìn),擁有80%的OTN核心,其產(chǎn)品服務(wù)Top50運(yùn)營(yíng)商的40家。截至2012年*季度,華為部署了超過(guò)14萬(wàn)多套OTN設(shè)備,牢牢占據(jù)OTN*的80%以上。成熟的產(chǎn)品系列、豐富的交付經(jīng)驗(yàn)、本地化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),可以充分滿足山東電力業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
山東電力集團(tuán)公司2011年割接運(yùn)營(yíng)華為公司OTN波分設(shè)備。經(jīng)過(guò)1年多運(yùn)行,新網(wǎng)絡(luò)使得山東電力的業(yè)務(wù)部署變得更加便捷,同時(shí)使得網(wǎng)絡(luò)的安全性和傳輸穩(wěn)定性大大增強(qiáng),而華為OTN波分設(shè)備具有的能耗低、噪音小的特點(diǎn),也幫助山東電力有效踐行“建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè),承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任”的發(fā)展理念。
但與大多數(shù)行業(yè)一樣,數(shù)據(jù)中心現(xiàn)行的主要是傳統(tǒng)的管理范式。可悲的是,在這樣的環(huán)境中,迅速有效地應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力正在減弱。
那么該怎么辦?
企業(yè)的應(yīng)該很好地認(rèn)識(shí)到,組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、勞動(dòng)過(guò)程的傳統(tǒng)概念不一定適合工業(yè)4.0。技術(shù)人員和機(jī)器人一起管理的方式由具有高價(jià)值和不斷流動(dòng)的員工組成,這變得更加復(fù)雜。員工從一個(gè)組織跳槽到另一個(gè)組織的代價(jià)很低,而獲得的溢價(jià)可能很高。
而在這樣的環(huán)境中,企業(yè)的管理人員要具備良好的方式管理和的能力,不僅能完成工作,而且能激勵(lì)員工在公司更長(zhǎng)久地工作,這一點(diǎn)非常重要。
和管理的人為因素很難用機(jī)器和大數(shù)據(jù)復(fù)制。而管理人員現(xiàn)在必須具有創(chuàng)造力,促進(jìn)創(chuàng)新并處理破壞性因素。對(duì)工作的人為因素和支持它們的系統(tǒng)的關(guān)鍵認(rèn)識(shí)是管理有效性的關(guān)鍵因素。
這種新的管理范式的核心是事實(shí),即專門的技術(shù)技能在數(shù)據(jù)中心部門可能具有相對(duì)短的“保質(zhì)期”,但是與員工相互關(guān)聯(lián)和管理人員的能力仍然是必須的。而這些能力,就像技能一樣,不是一蹴而就的,也不是憑空創(chuàng)造出來(lái)的。而是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)而獲得的。
在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的快速變化和增長(zhǎng)表明,必須培養(yǎng)非傳統(tǒng)技能,同時(shí)認(rèn)識(shí)到這些技能不會(huì)保持不變。
對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)和管理的新方法是關(guān)鍵。大約五年前,當(dāng)CNet公司在開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)中心和管理碩士學(xué)位時(shí),就意識(shí)到了這一點(diǎn)。
行業(yè)機(jī)構(gòu)將針對(duì)力的職業(yè)軌道的高級(jí)管理人員專業(yè)計(jì)劃,圍繞傳統(tǒng)方法的審查學(xué)習(xí)中心,以期重新確立與和高級(jí)管理相關(guān)的角色、性質(zhì)和能力。
技術(shù)技能是對(duì)當(dāng)代人員管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和價(jià)值觀的考察新思維的次要因素。
這向企業(yè)管理者提出了挑戰(zhàn),要求他們超越硬件和軟件的范疇去思考更大的問(wèn)題——數(shù)據(jù)中心的前景。如今,對(duì)于數(shù)據(jù)中心管理者的要求已經(jīng)改變,的期望也比以往任何時(shí)候都高。
中斷、技術(shù)和人機(jī)界面與工作的實(shí)用性現(xiàn)在是不變的要求。如果所有這一切的結(jié)果是有益的,那么企業(yè)只有通過(guò)重新審查傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心和管理能力集才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
堅(jiān)強(qiáng)和穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)充分保障了“外電入魯”計(jì)劃的實(shí)施,不僅可以有效緩解山東供電壓力,還有效降低了山東工業(yè)污染物的排放。